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rb88随行版:傅盛、张泉灵投资的公司就是通过他找到了牛X合伙人


来源:乐橙国际 | 时间:2019-02-04

  什么叫合作关系四川电信合作伙伴门户方得部落是一个新锐投资人社群,以投资为纽带,连接不同身份背景的投资者,交流投资经验,分享投资机会。

  在之前方得长老的采访中,方得会员——广州标天下信息科技有限公司CEO周鸣晨向我们推荐了深圳创伙伴投资管理有限公司CEO胡俊智。

  在他看来,“创伙伴”是集媒体报道、人才撮合、投融资对接、社群运营和创业服务于一体的专业创投服务机构,这是自己平时比较关注的领域。而且,胡俊智有想法有冲劲,是个非常有执行力的年轻人,公司未来前景不错。

  胡俊智面容俊朗,声音柔和,任何时候发型都是一丝不苟,给人感觉是“混娱乐圈的”。事实上,胡俊智所做的事情颇具点娱乐圈色彩:做创投者的红娘,撮合他们找到合适的创业、投资伙伴。

  胡俊智学的是工业设计,大学毕业后来到了深圳,进入了互联网行业,做过SP产品经理、电信运营总监等工作。深圳活跃的创业氛围深深感染了他,平时他也会跟朋友合作,外接一些自己的项目。

  一次,有投资人看好他们的项目,愿意给他们投资,但对股份的要求比较高。虽说是一次发展壮大的机会,但也可能丧失自身自主权。最终,胡俊智反复权衡,拒绝了这名投资人,但当时的合伙人接收了投资人的条件。两人最终分道扬镳。

  “创业能否成功,合伙人无疑需要想法与观点的统一。”经过这件事,胡俊智深深意识到,对于创业者,找到稳定的合伙人是一件很有价值的事情。

  2014年,胡俊智开发了一款交友社交产品“约会吗”,但由于人员和资金的问题,只做了小范围试运营就搁置了。

  后来,胡俊智觉得为何不将这种约会方式移植到创投行业里?帮创业者“撮合”创业伙伴,同时为创业者和投资人创造面对面沟通的渠道。

  一开始,胡俊智从微信朋友圈入手,每天发布一些创业者找合伙人、找投资的信息,并通过自己的人脉关系,组织了一些创业者和投资人当面聊项目。可做了几次发现,由于用户基数太少,项目质量低,双方达成意向的成功率很低。

  于是,他决定换一种思维方式,先从用户入手:运营一个自媒体,在网罗海量的创业者和投资人的基础上,树立自身品牌,进而打通创投上下游链条。

  “创伙伴”微信公众号应运而生。它每天发布新鲜的创业、投资资讯,分享创业案例,关注投融资大事,rb88随行版解读行业热点,预测市场趋势。

  通过一年时间运营,目前,创伙伴拥有15万以创业者和投资人为主的关注用户,每月的阅读量约150万次,覆盖上百万人群。按照胡俊智的计划,至年底要达到20万粉丝。

  有了用户基础,胡俊智开始为他们创造价值。正如创伙伴广告语所说“创投找伙伴,就找创伙伴”,粉丝可以将创业项目和需求发送给他们,经过后台审核之后,在创伙伴公众号上予以发布。

  去年,95后海归徐可希望做一个ERA价值社交项目,苦于没有合适的技术伙伴。于是,经由朋友的介绍,她找到了创伙伴,发布自己的找伙伴需求。

  胡俊智敏锐察觉到这个项目的发展机会。他积极发布找伙伴信息,并通过自己的渠道让更多程序猿、攻城狮知悉。果然很快收到了反馈,一位从业10多年、曾负责开发Facebook火爆游戏《开心农场》的IT专家表示了对项目的兴趣,与徐可深聊后,一拍即合成为了这家公司的CTO。

  创业团队组建完整后,ERA发展迅速,并成功拿到了紫牛基金傅盛、张泉灵领投的千万A轮融资,估值达1.5亿元。

  一个个成功案例,激励着胡俊智进一步深挖创“创伙伴”的内涵,提供更多的创业、投资服务,以构建完整的创投服务生态链。

  基于这样的目标,胡俊智启动了“创伙伴+”战略,即引入更多的合作伙伴,为创业者提供一揽子服务,涵盖工商注册、知识产权、创业培训、孵化场地、财务顾问、路演活动、技术指导等创业诸板块。

  “未来,创伙伴还将打造成创业、投资会员专享社群。”胡俊智说,围绕创投这一主线,为会员创造更大的价值。

  做的是创业者的“红娘”,可胡俊智自己也是位首次创业者。“一入创业深似海”,将心比心,他多了很多感触。

  “以前上班的时候,有很多个人时间,业余生活丰富多彩。可时间久了,rb88随行版就会有些迷茫,总希望做一些自己想干的事情。”胡俊智说,全身心投入创业之后,真正体会到什么是日夜颠倒的生活,每天都是工作日,根本分不清是周几。

  此前有一篇文章《不能all in的人别去创业公司》火遍朋友圈,也让胡俊智深有所感,正如文章里所说“创业并不是一种职业,而是一种把事情做到极致的态度,一种哪怕全世界都嘲笑,只笃定自己的信仰。”

  创伙伴启动初期,只有胡俊智一个人在运营,期间也找过多个朋友帮忙、参谋。其中一个就是前同事——胡锋,他曾跟胡俊智在2011年就一起运营过团购平台,算是国内做O2O的先驱。

  胡锋从“创伙伴”上线第一天就给了胡俊智很多建议和帮助。2016年初,创伙伴的关注用户超过10万,两人觉得创伙伴可以做成一项事业。于是,胡锋辞去中兴的工作,成为创伙伴的合伙人。

  今年5月,胡俊智偶然收到一位“创伙伴”粉丝——麦客的邀请。麦客是德国慕尼黑大学工商管理硕士、北京大学EMBA导师,当时正筹划成立主打新锐投资人的“学院”,想和创伙伴合作。

  双方一拍即合,不仅达成了密切合作关系,麦客还个人投资入股,成为创伙伴种子投资人。随后,胡俊智再度引入了具有10多年知识产权服务经验的“标天下”创始人周鸣晨的投资与合作。

  由于担当创业者、投资人的桥梁的角色,冷眼旁观各类创投项目,使得胡俊智能够以第三方的视角来考量创业的成败得失。

  “我们曾做过一个针对创业者的调查:你觉得创业公司成败的关键因素是什么?”胡俊智说,超过50%的人认为是“团队”,可是根据国外一家机构对200多家公司的统计发现,“时机”才是创业过程中最为重要的因素。

  正如雷军那句名言“站在风口上,猪也能飞”。关键是风口在哪里?什么时候站?太早成了烈士,太晚成了炮灰,只有掐准那个时间点,才能事半功倍。

  因为经常与投资机构打交道,“近水楼台先得月”,有几家机构也在找创伙伴谈投资的事情。不过,胡俊智并不着急,他想着踏踏实实把产品做好,“对于我们这样的创业公司来说,不在于跑得有多快,而在于跑的有多稳。相信谁能够在这样的资本寒冬不挂掉,谁就有机会!”

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